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快手初印象
一听到“快手”，很多人脑海里就浮现出各种精神小伙的土味文化。
是为什么会有这样的感官呢？
关于“土”，一部分的锅可能就源于产品本身。
快手的设计理念是压缩视频体积以迁就手机流量用户，因此无论在短视频还是直播的编码方面，图像质量要让位于容量，于是出来的效果自然就惨一点。想看反例可以看看全屏高清播放的抖音，有很多网红在抖音和快手都有活动，同样的视频素材，在两边的效果就是Mary和魏淑芬的差别。
此外，在内容创作方面，快手更偏粗俗，反应普通人的各种生活，专注农村展现真实生活。路线上面也更强调人，每个人的生活值得被记录，注重底层，注重社会。
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为什么要破圈
争取更多的用户。
2020年，争夺用户时长全面进入零和博弈的阶段。
玩游戏、看视频、看新闻、追直播、看小说，花在哪一种内容形态上的时间变多，就意味着其他的会变少。因此，除了通过短视频和原有的用户，快手也要持续加码多元的内容形态来获取很多的流量和时长。
一方面，虽然快手日活已经突破 3 亿(3. 2 亿)，但竞对抖音日活已经突破 4 亿，说明快手在日活层面还有上升空间。
另一方面，抛开DAU之争不谈，在今年快手和抖音之间的GMV战争中，能否撕掉“不够潮”的标签，对快手来说也至关重要——这不仅影响其对品牌广告主的争夺，也是影响其直播电商品类升级和用户覆盖的重要因素。
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破圈进行时
6月11日，快手宣布，张雨绮成为快手电商首位明星代言人。据了解，张雨绮已经于6月8日正式入驻快手，目前拥有51.6万粉丝。
其实快手的“破圈”，从今年年初就能看见端倪，快手和春晚的联动主题《点赞中国年》，发十亿红包，当日日活达到三亿。
最近，快手一系列举措更令人眼花缭乱：投资百亿建设大数据中心，推出以“奥利给”大叔出镜的快手版《后浪》——《看见》，引入周杰伦、郑爽、丁磊、张雨绮等顶级流量，启动“快手616品质节”……让外界看到了快手IPO前不断破圈的各种努力，也让人们对快手能否再度蝶变兴趣陡增。
此前，携程董事局主席梁建章、格力电器董事长兼总裁董明珠、网易创始人兼CEO丁磊先后在快手直播带货，均收获不菲流量。
一路狂飙猛进下，效果也立竿见影。今年5月，快手电商相关负责人曾对外宣布，快手电商日活已经突破1亿人。同时，逾100万快手帐户具有潜在的经营行为。
总之，无论《后浪》还是《看见》，终究是碳水化合物式的平台营销手段，喝时透心凉，喝完后还要继续面对这个炎热的夏天和火热的竞争——破圈之后如何留住用户，快手可以依靠的，还是平台内容和体验。
